Вы здесь

Разработка Продукта

Источник текста : по мотивам третинга Дмитрия Боровского из Targetprocess.

Изначально, конечно, scrum..

При составлении банка фич
Каждая новая фича или функционал оценивается по нескольким критериям. Например: баллы продаж, баллы за количество подтверждающих мнений, время разработки, трудоёмкость и тд. На каждый критерий своё количество баллов в зависимости от его веса. Далее ранжируем у какой фичи больше баллов.
У меня это: сколько денег принесёт, трудозатратность, требуемое время на реализацию*пи.
Дробим на задачи, соствляем планы. Делаем бету.
В какой-то момент останавливаем внедрение нового функционала и только правим баги. После выпуска релиза - время на осмысление сделанного.

Тип документа: